协会公告

江苏省阀门工业协会八届三次会员大会工作报告

信息来源:江苏阀协原创 发布时间:[2015年12月25日]

适应新常态 破解新难题 实现江苏阀门产业发展新步伐

--江苏省阀门工业协会八届三次会员大会工作报告

 

江苏阀协理事长  张宗列

二○一五年十二月十七日

 

各位上级领导和会员企业领导、各位代表:

今天,我们江苏阀协在苏州相城区召开江苏阀协第八届三次会员大会。在此我代表江苏省阀门工业协会理事会,对各位上级领导、各位主管部门领导以及全体会员单位的老总和代表参加会议,在此表示衷心的感谢!你们从全省各地汇聚到苏州,利用协会这个大平台欢聚一堂,一起共同商议如何适应新常态,破解新难题,实现江苏阀门产业发展新步伐,在此我代表阀协理事会向大会做工作报告。

记得去年同期我们在盐城滨海举行了八届二次会员大会,转眼又过了一年,然而这一年我们阀门行业遇到了不少困难,几乎遇到一股寒冷,好多企业出现了下行趋势,行业发展速度明显放缓。不仅产销额下降,而且各项指标都有不同程度的下降,据我们初步统计,将有70-80%的会员企业同比下降,仅有10%平稳或略有增长。据我们分析,这股寒流主要受国际低油价的影响,好多涉及能源项目停产或缓建等多种原因累积造成的。随之出现产能过剩,销售不畅,效益下降,订单少,项目少、开工不足等诸多不利因素,导致各行各业都有所困难,也波及了我们行业,预计我们行业产值同比平均下降10-15%左右。

为此,我们今天大家聚集一起,就是面对出现的问题,一起在总结基础上,探讨如何提高江苏阀门行业发展水平,以此适应新常态,克服发展中的不利因素,度过难关,稳妥发展,利用原有发展基础,加强创新步伐,进一步促进江苏阀门产业进步与发展。

一、2015年工作总结:

首先,我们先汇报2015年度行业运行情况和总结协会工作取得一些成绩:

 

(一)、工业总产值放缓增长

协会在今年上半年做好了2014年度会员企业统计年报汇总和统计分析工作,据收到的44家会员企业的主要统计指标综合汇总分析:2014年度江苏阀门全行业受国内外经济环境的影响,出现了经济指标小幅下降的趋势,也是近10年中一直沿着持续增长上升后,首次出现负数下行的局面,主要指标中工业总产值为86.51亿元,比上年度85.87亿元,增长0.78%。行业中几家骨干企业出现了生产指标有升有降的局面。如中核科技仍保持了增长态势,实现10.77亿元,同比增长8.09%

据统计,江苏阀门工业销售总产值为86.73亿元,同比增长1.7%。标志着各会员企业在做好阀门生产的同时,坚持做好阀门产品销售工作,开拓国内外市场,生产与市场销售同步小幅下降的局面,全年实现利润总额10.43亿元,同比增6.31%,说明全行业经济效益与产销指标下降后,相应利润总额也同步下降,全行业的企业都在加强内部的企业管理,降低生产成本,消化内部增支因素.进一步降低经济指标下滑的态势。

2014年度负债总额达40.55亿元,同比增2.32%。以此说明虽然产销同步增长,但企业流动资金被大量占用;同时,产值和销售的下降,企业成本反而上升,从而进一步加大国内企业资金流动性紧缩的压力。2014年出口交货值达到27.6132亿元,同比增长16.1%.从数据说明:江苏阀协会员企业在搞好内销的同时,做好外销市场,发展国际市场,一方面缓和阀门产品国内市场供大于求的局面,另一方面,也为企业拓展外部市场,提供了发展空间。

另据我们分析了解,今年全行业产销仍是放缓下行的态势,预计全年同比下降10%-15%左右,2015年度具体统计指标待我们在明年度做好汇总后再反馈给大家。同时也希望各会员企业积极协助协会做好统计工作,如实和准时填报本企业的报表。

(二)、发挥协会多功能作用,努力为会员做好服务

众所周知,我们协会自从2013年换届恢复后,协会各项工作都走上了正轨,协会从南京移居苏州后,打破了原来处于有名无实的停滞状态,协会几乎是从零开始,一切重新恢复起来,通过我们全体会员单位的努力,协会取得了良好的成绩,不仅重新焕发了生机,协会的各项活动正常开展,而且凝聚了行业内的人气,活跃了行业气氛,更主要的是得到了行业的认可,坚持“事在人为”真理,按照行业发展和省民政厅、省经信委的要求,着力搞好行业协会各项工作。

由于国家简政放权后,政府好多职能都在转换给行业协会来承担,于此我们在近三年中,做了好多行业性工作,利用我们的行业平台,为大家搭台唱戏,纳入健康发展轨道,先后搞了十多次大型活动,包括举行了三次会员大会,二次理事工作会议,一次常务会,一次技术研讨会,二次技术、认证培训,一次外省参观学习,协会活动频繁,尤其今年组织了一次赴四川参观学习的活动,每年度开一次会员大会和一次理事会议,搞了一次认证和统计业务培训会。还搞了二次省级新产品鉴定,组织了阀门世界展会和上海泵阀国际展会的参观活动。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

特别是今年的一年协会工作更走上了新台阶,我们克服了人手少、工作繁重的因素,行业各项工作都在摸索进行,由于我们省级协会,各项工作都按照省民政厅社团组织的管理规范要求做好每项工作,同时也兼顾着全省阀门行业管理工作的责任,因而省里给我们协会要做的工作越来越多,要求也越来越高。

最近协会根据社团组织A级的评估要求,推行协会工作制度,规范社会组织信任,最近进行了纸质和电子版两种材料的认真申报,补好评估细则中的各项工作,再经过1-2年的努力,再申报达到4A-5A级的要求,争取协会社团组织纳入省内5A级标准要求新台阶,承接政府职能转移和购买服务事项更多的管理职能。上级对协会工作寄予了很大希望,我们协会也要重视承担起来,各会员单位也要积极支持协会做好工作。

由于协会工作的全面展开,协会也淋漓尽致发挥职能作用,因而我们的队伍在不断扩大,2013年刚恢复时,会员70家不到,现在112家,40多家都是新加入或恢复进来的,当然新加入的都是一些规模不大的小企业,还有一些骨干企业要吸收进来,充实协会的力量。毕竟我们江苏阀门行业有500-600家企业,目前入会仅有100多家,占五分之一。希望各会员单位,为我们做好推荐工作,争取吸收更多的会员加入协会的组织,有一点强调的加入协会是自愿行为,要承认协会章程,履行协会应尽的义务,在这个前提下才能加入协会,让更多企业融入到我们这个大组织中,并在这个平台共同交流与沟通,享受社团大组织的温暖,推动阀门行业更进一步发展。

(三)、发挥行业组织的作用  协会活动丰富多彩

我们协会组织活动宗旨是:一是交流市场开拓、产品创新、企业交流;二是先进企业经验与沟通联系;三是推进行业管理和转型升级。为此协会把工作重点转移到为会员服务上,把协会工作和活动搞活搞深,更贴近行业和会员。为此协会6月在苏州举行了认证培训会和统计工作会议,主要围绕行业的各项APITS认证进行培训,并对行业统计工作进行业务辅导,达到了认证培训和统计业务辅的目的和效果,行业内各会员企业120多人踊跃分别参加了这两次活动。

今年99-13日,组织协会内24家理事单位以上主要阀门骨干企业的30多位企业领导,组团直赴四川实地考察调研四川阀门行业发展情况,在为期5天的行程中,主要参观了成都乘风阀门、成都成高、四川凯茨、四川长仪飞球阀门、成都航利等6家阀门生产制造企业,实地参观了这几家企业生产现场,调研了四川阀门行业发展现状和生产制造现场管理的先进经验,并与各家企业领导进行座谈交流,相互弥补,共同发展,以此促进两地阀门产业链发展与提高,推动两地阀门行业技术水平提高和管理素质的提升。

往年同期201499日,四川阀协15家阀门企业主要领导也来江苏实地考察阀门产业发展情况,他们在为期4天时间中,先后组织参观中核科技、纽威股份、江苏神通、扬修厂、苏州道森、南通电站等江苏6家阀门和电装企业,并与这些企业领导进行对口的座谈交流,巧合的是时隔一年后的同一天,江苏阀协组团进行了回访。两地同行之间格外感到亲切,以此建立友好的合作对接的关系,进一步加强双方合作交流机制,促进双方阀门区域产业发展与提高。

接着,我们协会在8月又为江苏竹箦阀业公司,组织一次省级新产品鉴定工作,接着我们在成功的基础上,可以为更多的会员企业做好新产品鉴定,以及专利新技术、科技进步奖的申报工作,这方面有协会直接出面组织,可能减少原来需报当地科技部门等步骤,省略了好多中间转手环节工作,如果材料全部做好,一星期内可以取得鉴定证书。

   9月下旬组织会员企业参加在苏州工业园区博览中心举办《阀门世界》博览会,约组织了300多名企业参观展会,协会也了宣传资料,并在6月上旬参观上海国际泵阀管博览会,协会并设摊作为展商参加,分发协会材料和推广江苏的阀门产品。

    同时,做好新一年度协会宣传册和2016年度台历编排付印工作,台历把理事单位的商标和主要通讯录编排上去,设计上也美观大方,起到了行业宣传效果。

协会还对部分会员企业进行了走访调研,年内走访30多家,主要对新会员企业进行了走访,了解会员企业运行情况,做好行业调查工作,促进行业间沟通交流。

平时我们协会工作也做的踏实,协会人员精干,默默无闻为行业奉献,各项工作搞的有声有色,把协会工作搞到目前的水平,这是有目共睹的,

(四)、做好会员会费收缴工作,确保协会正常开支活动

根据协会理事会商定的江苏阀协经费管理办法,协会对会费进行了管理,主要用好管好每个企业上交过来的会费,并正常开展了协会工作和活动。

由于协会开展工作正常,并组织十多次大型活动和组织展会参观、产品鉴定、外省同行交流、媒介社会宣传等一系列工作,踏实做好协会的各项管理工作,为中国石油推荐阀门国产化的工作,得到了会员的好评。并牵线搭桥,走访调研等为会员企业做好服务工作,因而引起了会员单位重视,积极主动交纳会费。201511月底累计收入92家会员企业计3840万元,会费收交率为868%。恢复正常后的三年度累计收缴会费近100万元,三年支出费用58万元,帐面到目前还余42万元。在此向各会员企业说明协会收开支情况,协会本年度财务情况不再另行报告。

我们会费管理相当严格的,按协会财务管理规定,进行审核批准,由于收之于会员,也用之于会员,主要用于会员的活动上和协会举行会议和培训学习上,开展行业活动不收会务费,就是把会费主要用于服务于会员,平时主要支出为协会运作必备的支出。

协会对收交会费的会员单位会进行了统计和汇总公布。并建立协会财务制度和报销制度,会费收交台帐。执行严格财务报核和收支两条线制度,规范财务制度,管好协会收支帐。每年度通过财务审计,并上报省民政厅,以此作为年度主要一项工作来做,年审后评为省级合格社团组织。

(五)、多种形式搞好行业宣传工作   提高江苏阀门业知名度

    为了提高江苏阀门行业知名度,协会把宣传和推广工作作业行业主要工作来做,利用我们的自身从业多年资深经验和采编优势,积极搞好行业宣传工作,一方面利用自有网站媒介其应有的作用,原创编发稿件,赢得媒介和网友的关注。如今协会的网站,无论从网站制作风格,还是从内容、原创性、维护、更新、管理等方面在国内同行业协会网站中是略胜一筹的。如今江苏阀协的网站作为协会对外宣传重要窗口,定期更新网站页面内容,及时增添会员单位和行业的有关信息,由于内容及时更新,原创信息多,利用协会网站上加以宣传和传播,弘扬协会正能量,扩大江苏阀门在国内外的声誉和地位,并及时发布自己原创新闻信息,转载一些同行业有价值的行业信息,信息更新上也做到及时,为江苏阀门行业宣传起到了良好作用。因而网站点击率相当高,到目前运行两年半已达到80多万的点击率,平均每天有900次。

同时,协会自己编写原创行业分析和企业、行业新闻信息,及时向国内多家报刊媒介投稿,一年内据统计,涉及江苏阀门行业信息仅在《中国工业报》刊载20多篇、《阀协通讯》用稿10篇、《中国通用机械配套》用稿12篇、《中国阀门信息网讯》用稿30篇、《阀门用户》用稿22篇、其它网站用稿120多篇,并在《中国通用机械2015年年鉴》采用1篇专稿,尤其协会2014年度统计分析专稿被多家媒介刊载。尤其在我们同行一些刊物上、互联网上可频繁见到有江苏阀协的文章,在各种会议活动中也能看到江苏阀协的足迹。

通过宣传,行业在国内外知名度较高,只要在网上搜索“江苏阀协、江苏阀门”的关键词,可以搜出上万条信息,从一个侧面反映协会注重宣传起了关键作用,也凝聚了协会工作人员一种积极宣传的义务奉献精神。

为了搞好协会文化工作,除了协会网站外,还创建了江苏阀协QQ群、今年还搞了微信网站和江苏微信群,几乎所有现代化信息工具都在操作运用,及时传播了协会的信息与会员间交流。充分运用现代化信息工具,与时俱进传递正能量。

       平时,一些采购商和有关部门与协会沟通联系,要求提供和推荐行业企业,这方面我们尽量做牵线搭桥工作,与有关厂家提供信息。

    今年协会还做好中国石化系统采购工作合格供应商的推荐工作,江苏有9家入围。平时,为会员做好牵线搭桥工作,包括用户选择厂家工作,厂家之间沟通联系等服务工作,互通行业信息,多方面把江苏的阀门产品推向市场。并深入企业走访,了解企业实际情况,反映企业的呼声,为企业牵线搭桥,尽力为企业做好服务。

并与中国阀协、浙江和四川阀协建立了密切的交流关系,起到相互交流,互相学习的目的。今年10月我们接待了四川阀协和永嘉泵阀协会来苏州同行参观学习,也得到了各厂家领导的重视,主要领导出面接待,活跃了行业气氛。、

目前协会工作搞的有声有色,得到了同行和上级有关部门的好评,真正起到了行业协会的桥梁和纽带作用。

二、行业存在的问题

   在此我们主要总结工作的同时,也要认识到我们行业还存在一些问题,主要有以下几方面:

一是行业存在浮躁,损害江苏阀门行业良好形象:

行业发展中还是有的浮躁,有的由于产品处于低价的状态,有的企业在材质上和工艺上偷工减料,降低生产成本,有的在招投标中过于自相残杀,为了中标过于压低投标额,导致丢失了江苏阀门产品良好品质声誉。不难发现这低价中标是用户采购时过于压价造成的,但我们行业也是处于微利时代,让我们企业和于被动的局面,为了保持生意,变相压价,争取中标,带来的是品质不能保证,质量不能达到要求,表面上降低了生产成本,但降低了品质,损害了行业利益。

二是企业创新能力不强,没有主导产品;

在行业中有的企业阀门产品没有自主创新产品,或在市场上没有占有优势的产品,加上有的企业制造都是些低端通用产品,生产忙碌也是效益低下,因而遇到风浪就会出现波动,难以前进。

三是内部管理不到位,导致企业效益低下。

行业中管理上仍有不足,一方面管理制度没抓好,另一方面执行力不强。虽通过好多质量体系,运行中执行不力,或不能规范执行,使产品品质上不去,但产品还是出现好多问题。

四是对行业协会不够重视,不能积极参加活动。

有的企业对行业工作不能尽力支持,一方面行业活动不积极参加,对协会采取冷漠或带有应付的态度,有的企业主要领导,对协会会议和活动总是推说没空来参与,不能融入这个大平台中相互交流与沟通,或只委派副手应付参加协会会议和活动,其实我们的活动都是不收费的;开展活动就是给大家提供交流沟通的机会,同行业交流会带来诸多益处;另一方面有的会费不愿交纳或设法拖迟,有的企业两年中不但没交过会费,每次活动却来好多人参加活动。为此我们不得不采取限制参加人数的办法,控制参会人数。还说明这些企业对协会重视不够;有的企业进入协会后总要达到多少目的,或带来多少生意,这也是一种存在自身狭隘的思想。这些现象虽是少数,但影响了行业相互促进,以及相互交流的宗旨。

需要说明的是,协会经费上级没有拨给我们的,都是依靠协会的会费自我支撑的。我们搞了多次活动,先后得到了中核苏阀、纽威股份、江苏神通、扬修厂、苏盐阀门、常州电站辅机、双金实业、德兰能源、安特威阀门、苏州思达德阀门、思达德自控、苏州云博文化传媒等好几家公司企业经费上和礼品上慷慨支持,确保了我们协会活动顺利展开。

以后我们协会活动仍按照各地区轮流的形式,目前已有两家企业主动邀请我们举办以后的协会活动,只有依靠大家的相助,协会才能健康发展。

三、下年度工作计划设想与安排:

   一是勇于面对现状,着力搞好阀门产业,  

   最近,从整体形势分析,明年我们阀门行业仍遇到好多不利因素,明摆的是供大于求,产能过剩的实际状况,从而导到行业竞争过度,带来市场的饱和及销售滞销。可以说明明年阀门经济仍不容乐观,从几个方面可以佐证行业仍不利的因素。首先大环境下,原油的低位运行,项目的缓建。其次产业需求降低,相关政策的调整,必将带来行业不利因素,仍处于负利率运行状态,可以说明年行业低位运行在所难免。

    我们要做好预期目标,如能保持或今年近两年的水平已不错,经济发展放缓仍是我们行业的主旋律,加上行业相互竞争,明年我们行业维持现有水平哪是万幸的,或仍将出现寒冬或遇到春寒料峭的可能,我们要做好准备,在行业不景气中,勇于迎战挑战,战胜困难。如果在这个寒冷的时期,眼睛向内,苦练内功,打好内部管理基础,加强科技创新的步伐,必将出现初春阳光,在竞争的激烈氛围中争得一方天地,夺得一块市场,稳步发展。

   二是创新是永恒的主题,促进阀门产业升级

   在这个相互竞争中,如何站稳脚跟,走出自己的一方天地,这是我们必须思考的问题,作为处于勤劳和务实江苏天地中,我们身感责任重大,使命感光荣,但我们既然身在江苏,就要保持我们江苏阀门行业“高端阀门、质量品质优”等荣誉,在国内同行业中不能掉队,不仅要以自身优良的产品,而且要以产品领先、质量优良,走在同行的前沿。在保持“江苏阀门行业是国内质量品质良好,高端阀门最好”的这个荣誉基础上,在国内外处于良好声誉大环境中,继续制造出质量品质上等的阀门产品,向用户提供质量可靠的产品,好的品质仍会使我们江苏的产品走的更远。

   三是适应新常态,加快阀门产业转型升级。

   目前我们阀门行业要适应新常态发展,就是要适应结构的不断调整,要适应中高速增长,实现经济方式的逐步转变。关键还是在结构调整,在转变经济发展方式,不要追求数量性的扩张,要追求品质的提高,质量的提升。们强调继续实现现代化发展战略,要把我们的阀门经济推上新台阶,因为高端阀门设备制造在中国还不如西方的发达国家。把江苏的阀门品牌打到国外。我们的阀门制造业很多是国内有名的,在国际上并不有名,所以一定要把品牌打到国际市场,将来的竞争实际上是品牌的竞争,品牌是靠技术创新,不断创新而维持住的。产业要升级,产品要更新换代,管理要上台阶,适应新常态,抓住新机遇,争取在“十三五”期间实现新突破。

    我们要适应新常态,转变思维,改变原来的思路,在国家实施一带一路发展战略中,我们要把握机遇,做好阀门装备配套工作,尤其要适应国家能源发展的战略,开发更多的国产化阀门产品。尤其要开发高端产品,在发展中我们江苏阀门始终走在前沿,但今后要一如既往,仍走在同行的前面,走在前面不是唱空调,而是要付诸行动。路在脚下,脚踏实地做,在这波竞争更为激烈中求得出路,拿出自己独家产品,或高端优胜产品,惠及用户,也为自己发展求得更宽广发展之路。

   同时, 创新是企业兴旺发达的不竭动力。阀门行业要结合自身的实际情况坚持科技创新,加大新产品研发力度,提高市场核心竞争力和主导力,以技术创新引领企业发展相对于发达国家的先进企业,我们一些阀门产品仍处于世界产业链的低端,高端阀门的市场占有率仍没提高。中低端阀门订单急剧下滑,而重点用户急需的高档阀门却有增无减。行业转型升级成了刻不容缓的历史使命,提高中高档阀门竞争力便成为现阶段转型升级的当务之急。
     四是加快转变发展方式,促进江苏阀门工业“转型升级”

江苏阀门行业的经济总量和企业数量虽然已连续多年名列全国前列,但产品重复、企业的规模结构小,自主创新能力不强,两化的融合水平不高。

“十三五”期间应该主要加快转变发展方式,促进江苏阀门工业的“转型升级”。转型就是转变江苏阀门工业传统的发展方式,加快向创新驱动转型、绿色低碳转型、智能制造转型、服务化转型、内需主导及消费驱动转型;升级就是全面优化行业结构、技术结构、产品结构、组织结构、布局结构,促进工业结构的整体优化提升,实现由传统工业化道路向新型工业化道路转变。

抓好“两个”突破口,全面提升产业层次江苏阀门行业有近800家企业,企业虽多,但发展不均衡,总体产业层次不高,产业集群也在逐步形成当中。十三五期间,江苏阀门行业要通过为国家重大技术装备、重点产品配套和打造江苏阀门精品为突破口,组织联合攻关,促进江苏阀门工业不仅在经济规模和总量上位于全国前列,而且在阀门产品的设计制造技术、产品的档次、行业的管理水平,都有重大突破,“做强、做精、做专”,处于全国的领先地位。

 

     五是完善协会工作,适应政府转换职能的需要

我们协会在今后工作中,争取承接政府职能转移和购买更多的服务事项,如制订行业发展规划、产品标准或服务标准、技术规范,开展公信证明或产品证明、准入资质审查、技能资质考核、技术职称评审、产品质量认证、对行业生产经营许可或进出口许可、重大技术改造,技术引进项目、进行论证评估等,如目前有几项工作必须要做,成立协会党支部,开展行业质量检查工作,协会民主监督等方面。这些工作需要协会自身努力外,还需全体会员的配合支持,目前省民政厅已明确要我们做好这些工作,因而协会功能越来越全面,协会要做的工作也越来越多,可以说协会组织今后路更宽,赋予职能更多。

虽我们协会已做了好多的具体工作,但与省民政厅赋予职能的要求,还有差距,由于这些工作没做好,协会近期搞的A级社团组织评估,就是存在一些缺点,而需要我们协会来补课。这些工作不是说说而已,而是要实实在在的去实施,我们有信心,依靠大家的支持,我们协会仍会保持在同行中领先状态。

作为行业协会尽力想把协会工作做好,多为会员企业做好服务。如果我们协会强大了,工作做好了,不是我们找企业要求他们加入协会,而是企业主动来找协会要求加入组织,由于一些没有入会企业存在一些观念偏错,总认为协会功能不多,收了会费不做事,事实上那是前几年的事,现在协会功能越多,协会有一项职能是管理,就是加强全省阀门行业的管理,管理是项系统工程,需要我们去讨诸实施。

我们工作要做的更多,会赢得会员的信任,所以我们强调入会自愿,凡不自愿加入的我们决不强求,或不尽义务又不参加活动的会员,我们按章程要进行清理的。原则上三年以上不交纳会费或不参加协会活动的,视为放弃,协会定期清理一批,并对外公布。

明年我们协会除做好一些日常工作外,尽量多组织一些活动,丰富协会活动,让会员在组织中得到更多的实惠,并在这个搭建的平台上共同唱戏。

明年具体工作计划已发给大家,大家可以商量下,积极参加协会的活动。同时把大家好的建议也反馈给我们,我们吸收采纳会员好的建议,深层次搞好协会工作。

六是实施走出去发展战略   促进阀门产业进步与发展

       产品技术是制约阀门业发展的一个瓶颈。要认识到全球新一轮的产业革命也好,产业洗牌也好,产业的基点都是制造业。制造业过去是,现在是,而且未来仍然是强大经济的基础。 

为主动对接国家“一带一路”战略,扩大和深化经贸合作,构建互惠互利、合作共赢的海外经贸服务平台,加快推动我省阀门工业由制造向研发、品牌和市场营销方向的转型升级,进一步改善外贸结构,提高对外贸易附加值,我会明年将组织企业考察2016年“杜塞尔多夫阀门世界展览会”活动,实施走出去的思路,我们准备组织一次境外参观活动,设想在明年德国多塞尔夫阀门世界展会期间,与有关部门一并组织,具体方案已发给大家的资料袋中,回去商议下可以报名参加。

有几次协会会议期间企业都反映,要我们组织活动,为此,协会将在今年组织参观阀门世界展会的基础上,设想明年组织一次赴境外考察活动,具体我们已于上海普勒思展览有限公司合作,他们是专门组织境外展会的公司,虽组织明年的阀门世界展会不能享受政府补贴,但可以争取在2018年度的德国阀门世界展会可以享受到政府补贴,这个展会公司我们刚接触,他们目前还有一批境外展会,如参展可以享受摊位70-80%的参展费用包含运输费用,至少我们可以在积累成功的经验基础上,与国外有关展会加深合作,组织协会成员赴国外活动,具体在明年下半年度进行实施。

国家在这轮产业结构调整,国内产业过剩,带来我们阀门产品出现供过于求的现象,如何调整产业结构,重要一点就是要做好内销的同时,把阀门产品打入国内外市场,这是我们行业关注的大问题。同时,我们也要组织参加明年615-17日 《上海国际泵管阀博览会》;118-12日组织会员企业参加在上海世博展览馆举办《2016第八届中国(上海)国际流体机械展览会暨阀门博览会》,借助展会开拓江苏阀门产品的国内外市场工作,了解市场需求。扩大江苏阀门在国内外的影响,开拓视野,打开国际市场。

七是加强协会一些日常工作,确保行业健康发展。

着手做好明年上年度统计报表汇总工作,汇总2015年度统计表,并做好行业统计报表和行业汇总分析和行业运行分析,掌握全行业经济运行情况。对于缺报或不报的企业我们将进行公布,以示引起重视。不能认为可报可不报,不愿把自己完成的数据对外公布,或存在商业保密的想法,其实这是同行交流,不必存在过多想法。此统计工作通知这次会议已发给大家,在协会文件中袋中,回去交给综合统计填报好。请会员单位积极支持,配合做好此项工作,把我们的统计工作走在同行的前列。

同时,希望会员单位积极支持协会的工作,仍主动交纳会费,会费收之于会员,也用之于会员,如今天的会员大会除德兰能源赞助外,大部分就是协会会费支出的,如果没有大家的支持,就不存在这个平台,政府没有费用补贴给我们,我们只能自负盈亏。对一些欠交会费的企业,我们将采取措施加以清理,如三年以上不交会费的将视自动退会,遵守行业的章程交纳会费是应尽的义务,如果不愿交纳会费的,请不要加入协会,或者退出协会。如果是理事单位两年以上不交纳的,先降为会员,再不交纳的,视为放弃。既然他们对协会不尽义务或不信任,协会以后有活动也不通知他们,协会只能冷处理对待他们。

 协会准备明年出版《江苏阀门》简刊,此刊是以简单形式创办,以标准书刊编排,打算一年出二次,作为协会内部刊物,对外交流主要为会员企业服务。

平时,如果会员企业需要协会出面的,我们尽力而为,为你们牵线搭桥做好工作,凡是想到我们协会的,或经常与协会保持密切关系的,肯定要占有优势,虽我们是一视同仁的,如果会费都不想交纳或想法拖欠,相关的工作可能不会给他们考虑。我们有好多企业对协会相当支持的。凡有协会困难的,主动帮助解决。

 

各位领导和各位代表,今天我代表理事会所作的工作报告到此结束,如有建议或不当之处请及时反馈给协会秘书处,谢谢大家!

 

O一五年十二月十七日