- 理事长：彭新英
- 常务副理事长：鲁良锋
- 常务副理事长：吴建新
- 常务副理事长：蔡 军
- 常务副理事长：韩文豪
- 秘书长：盛根林
江苏省阀门工业协会八届四次会员大会工作报告--江苏阀协理事长 彭新英
坚持创新 不断进取
为江苏阀门行业稳步发展而努力！
--江苏省阀门工业协会八届四次会员大会工作报告
江苏阀协理事长 彭新英
二○
各位领导、各位代表：
今天，我们江苏阀协集中在苏州相城区举行全体会员企业参加的会员大会。在此我代表江苏省阀门工业协会理事会，对各位领导、各位代表从我省各地集中赶来聚集在一起的参加会议，表示衷心的感谢！
记得去年同期我们在苏州相城区举行了八届三次会员大会，转眼间又过了一年，然而这一年我们阀门行业遇到了不少困难，几乎遇到一股寒流，好多企业出现了下行趋势，行业发展速度明显放缓。不仅产销额下降，而且各项指标都有不同程度的下降，据我们初步统计，将有60-70%的会员企业同比下降，仅有10%的企业平稳或略有增长。据我们分析，这股寒流主要受国际低油价的影响，好多涉及能源项目停产或缓建等多种原因累积造成的，同时受原材料的影响，产品成本大幅上升。随之出现产能过剩，销售不畅，效益下降，订单少，项目少、开工不足，以及各项费用涨、融资难、用工难、开支成本高等诸多不利因素，导致各行各业都有所困难，也波及了我们行业，预计我们行业产值同比仍平均下降10-15%左右。
为此，我们今天大家聚集一起，就是面对出现的问题，一起在总结基础上，探讨如何提高江苏阀门行业发展水平，以此适应新常态，克服发展中的不利因素，度过难关，稳妥发展，利用原有发展基础，加强创新步伐，进一步促进江苏阀门产业进步与发展。
今天会议主要分为两大议程：一是：主要审议通过《江苏省阀门工业协会八届四次会员大会工作报告》，总结今年一年来我们协会工作开展的情况以及明年度工作设想安排；通过《关于彭新英变更调整为江苏省阀门工业协会理事长的报告》和《江苏阀协关于新会员单位申请加入协会组织和部分会员退会的报告》；通过协会工作总结和协会组织主要负责人的变更，目的是进一步搞好协会工作，使协会工作继续做的更好，继续走在同行业协会的前列！
二是安排技术交流讲座：特请我们阀门行业终端用户专家讲解如何采购阀门和如何使用阀门的两大问题，通过技术交流来提高我们阀门产品的品质和质量，更进一步提高我们江苏阀门行业发展水平；
在此，先总结下本协会今年度主要实施几项工作成绩：
一、今年度主要工作实绩：
一是搞好协会统计工作，分析行业经济工作运行情况
我们协会在今年一月开展了2015年度的统计报表汇总工作，经过协会布置，收到了49家会员企业2015年度主要经济指标综合统计表，在汇总的基础上，协会秘书处做了全行业汇总分析。据分析，江苏阀门行业产销利三大经济指标增速明显放缓，全行业整体下行，沿袭上年度下降后再度出现下降局面，其中工业生产总产值同比出现小幅下降，工业销售产值同比稍有增长，利润总额同比下降一成半，
据统计：2015年度江苏阀门行业49家主要骨干会员企业（包括电装、铸件等相关的配套企业）工业总产值实现81.8803亿元，同比下降负1.4%，下降主要原因全行业受大环境影响，出现一些的滑坡现象，由于行业受低油价影响，主要终端用户石化行业疲软，石化行业好多项目停产或缓建，直接影响了阀门使用采购量，由于行业产能过剩，供大于求，低水平、同质化、价格战的竞争，导致行业出现近10年来少有的困难，好多企业明显出现订单少、市场需求量少、用户采购量少，开工不足或加班少，资金周转困难，货款欠款多的一些困难，尽管钢材、铸件、标准件、能源消耗煤等原辅材料价格下跌，但由于销售困维，无形降低了生产量不足，出现了全行业的生产指标小幅下降的现象。
48家会员企业中2015年度完成销售产值80.8396亿元，同比增长0.05%，这是与2014年与2013年度同比增1.7%，又下降1个百分点，也是江苏阀门行业连续10多年增长后,销售指标第二年出现下降的局面。
从收到江苏阀门行业48家会员企业2015年度利润总额实现5.5424亿元，比上年同期的6.6681亿元，净减少利润11257万元,下降16.8%。以此数据说明：2015年产销放缓的同时，全行业实现的利润相当不理想，下行率加大，下行的原因主要是由于订单不足，生产实绩下降，是导致企业效益和利润下降的主要因素。
二是搞好行业论坛，促进技术交流。
我们协会先后在常州和溧阳举办了二次技术和行业发展论坛，主要请石化行业专家和业内专家、学者讲座，重点围绕提高行业技术水平，提高经济发展运行质量,转变发展方式等方面，以及认证讲座，一次讲座是扩大至江浙沪三省市的大型论坛，参会不仅我们协会会员企业，还有浙江、上海的同行业企业，另外一次是本行业全体会员企业参加，两次论坛内容丰富，时间紧凑，达到了相互交流、促进发展的目的，也活跃了行业内交流学习的气氛。
同时，我们协会还在搞好技术工作着手，一方面根据省经信委装备处推荐，我们通过企业申报，省经信委审核，成功促使一家骨干企业享受到了省财政的大额专项补贴。同时跟踪各企业技术新产品项目申报和新产品鉴定工作，如企业需要申报省新产品鉴定的，协会可以直接操办组织专家通过，不用通过地方上层层申报。
三是组织活动频繁,加强协会的凝聚力
今年我们协会为了进一步增强协会的凝聚力，活跃协会的气氛，利用协会的优势，先后组织了五次活动，包括三次大型活动二次理事工作会议,其中一次在常州兰陵自动化控制有限公司举办的一次技术交流研讨会和一次在江苏竹箦阀业有限公司举行的江浙沪三省市阀门行业技术对接交流会;一次现在举行的会员大会,一次常务理事工作会议和一次副理事长单位以上企业参加的协会组织工作会议,主要商议几家企业申请协会组织负责人,以及变更协会主要负责人的协会主要工作会议。这五次会议都取得了成功，达到了开展协会主要目的。
我们协会搞活动有股凝聚力，只要协会一发通知，我们会员企业就会一呼百应，积极支持我们协会，这与我们协会工作务实有关系，同时也为大家做实事，因而赢得了尊重与响应。要使协会工作越办越兴旺，也得依靠大家的支持与协助，使我们会员企业队伍不断扩大，协会活动搞的更频繁、更活跃！
四是开展国内展会推广交流，促进行业进步.
我们协会为了开拓市场先后组织两次展会交流活动,发挥了协会的功能作用，扩大了协会对外影响力，今年分别在6月参加上海泵阀展会和参加了在11月上海流体机械展会，两个展会我们协会都有摊位参展，既有协会功能介绍推广，促进协会对外交流扩在影响；又邀请一些骨干企业一起参展，增强部分企业对外宣传力，也扩大这些企业新产品推广力度。特别是本月10日在上海举办上海流体机械展会协会以72平米特装展位率领6家企业参展，扩大江苏阀门的品牌形象，展示了江苏阀门“高大上”品质，达到了展会推广目的，也扩大了江苏阀协在外的良好声誉和影响力。
五是加强对外交流，为会员企业做好费用补贴服务。
协会为了加强对外交流，实施国家”一带一路”发展新战略,今年我们协会于
这次我们协会组织对外考察活动,在德国杜塞尔多夫阀门世界展览会上，江苏阀协成功搞了参观考察团的开放仪式，有关领导和企业代表,以及展会方一并为开放仪式剪彩，当拉起的红彩绸剪彩的横幅时，以及集体一起合影时，标志着江苏阀门行业首次在国内最大阀门制造商--苏州纽威阀门展台上高昂地展示了江苏阀门宏伟形象，更显示了江苏阀门在国际阀门同行业中强大的实力。
同时,协会还与上海普勒斯会展公司联合组织了阀门世界展览会一行10多人参观团,分别参加的有协会出面申请此展位费省财政补贴的江苏的9家阀门企业。这9家企业可以得到参加国外阀门世界展会展位费80%的省政府财政补贴，此项补贴也是我们协会与上海参普勒斯会展公司首次联合申报成功的。据统计我们为苏州纽威阀门、苏州思达德阀门、苏州道森阀门等9家会员企业申报了68万元的补贴，这些补贴预计明年立春后可到各企业帐上；
六是加强会员单位走访，促进相互沟通交流。
协会为了真实了解行业和企业发展情况，促进上下沟通交流的目的。今年一年中协会秘书处在搞好协会工作的同时，抽空走访了各片的会员企业，一方面主要考察新会员企业，另一方面了解企业和行业运行情况，直接深入到企业的真实了解发展概况，使协会与会员之间关系融洽，相互交流，会员也信任协会，尤其对一些新加入协会的会员企业做了深入了解，也可以为他们牵线搭桥，帮助他们开拓市场.据我们统计，我们协会秘书处今年先后走访60多家会员企业，并做了走访报道，得到了会员单位的好评和欢迎。
七是加强会员宣传推广工作，提高江苏阀门的声誉。
我们协会利用协会的网站自媒体，不断做好后台更新工作，及时发布协会公告和协会动态，以及行业动态和会员发展信息动态，内容新，传播快。许多协会编写的信息原创稿上网后，转载率较高。同时我们协会还利用协会QQ群平台和协会微信群，最近也牵头开通国内阀门行业微信交流群，加强会员间和各地同行企业沟通交流，传播正能量信息，也活跃了行业内交流气氛。
八是做好日文新版阀门便览的翻译工作
我们协会今年为了提高行业的技术水平，组织日文技术书籍的翻译工作，此书共有800页，是江苏神通阀门张清双总工自费提供的复印原稿，此书内容主要是阀门最新技术应用书籍，包括设计、工艺、应用等多方面，是各企业技术工程人员必备技术参考书,以此提高阀门行业技术水平,完成翻译后业内会员企业免费提供，也是协会提供的经费，目前此书已完成翻译工作,校对和排版也在同步进行,争取年内完稿付印,明年立春时可与行业内见面,也是我们协会为促进行业技术工作做了件实事。
九是做好新会员吸收工作，促进协会队伍壮大。
由于协会工作做的有声有色，得到了行业内外的认可和好评，也赢得了良好口碑,一方面好多企业纷纷主动要求加入协会，另一方面我们也在做工作,邀请一些企业加入协会,使会员队伍在壮大成长,今年内已有35家企业新加入协会。同时会费收交也较为理想，今年度内收交会费计47。5万元，也是协会恢复后收费最高的一年，有了经费的支撑,确保了协会工作正常开展。协会搞好了，大家都有利。
十是开展公益爱心活动，
我们协会本身是家社会性群体组织，阜宁发生自然灾害，协会部分会员企业开展献爱心助捐活动，如苏盐阀门开展了为阜宁等灾区捐款活动，公司特捐助专款100万元，公司员工也爱心募捐14244元。同时江苏荣元铸业有限公司也为灾区捐款5万元，表达对灾区人民支援！江苏应流机械、江苏荣元铸业也分别捐款5万元。体现了“一家有难，八方支援”的公益理念。
最近，中核科技公司副总工程师李军业在朋友圈发了一信息：“大伯儿子煤气爆炸严重烧伤，家境贫寒，请大家伸出援手，无比感谢！”的一信，协会秘书处知悉后，及时通过江苏阀协微信群等几个群上发动了“轻松筹”的公益捐款活动，发出后得到行业内外积极响应，先后收到本省阀门企业--苏州安特威阀门、以苏州双金实业、南京赛世达、盐城苏豪阀业等，及省外阀门企业立信阀门、耐森阀业、志远阀杆、杭州泉通阀门等企业和个人无私捐款，据统计通过微信转交捐款达15000多元，达到了预期效果，对一位素不相识发生意外灾害进行无私帮助，协会起了良好的推动作用。
二、明年协会工作主要打算与设想:
在总结今年协会工作的同时,我们也在部署计划明年年度工作,由于目前处于增长放缓,经济下行的非常时期,虽今年上半年大家都深感发展动力不足,订单少,任务吃不饱,开工不足,有的企业不得不裁员或下降产能，以适应行业发展新常态。
明年协会工作：主要设想引导行业走平稳发展之路,适当调整产品结构,搞实体产业必须实实在在做自己的产品品质,发扬我们江苏在外良好品质声誉,扩大我们江苏阀门行业在市场上的份额;我们要实施内外并举发展战略,确保我们行业稳步发展,我们江苏阀门行业在市场经营中最好不要打价格战,不搞低价竞标的恶性竞争,最近一段时期原材料上涨较多，我们的阀门产品要调价,再不调整，我们行业产品已无利可图。
我们协会明年的大体计划主要是几方面:
一是提倡协会内相互协作配套：
我们协会提倡：尤其我们在同行业内需求的产品和配件类的可以在本行业采购，相互弥补调济，有的到外面采购，还不如在我们江苏同行内协作配套呢？价格上可以优惠，这方面我们的江苏竹箦阀业做的较好，他们采购合作基本上在本省同行会员中选择合作，何乐不为呢？
二是要正当竞争中标，不打价格战：
我们江苏阀门行业不能参与低价中标，随意降价去过度竞争不正当经营行为,低价中标表面上赢得了订单，但最后形成企业无利可图，产品设法偷工减料，陷入两败俱伤的怪圈，
我们要发扬江苏在市场上高大上优良品质,继续走在同行的前沿.尤其我们通过对外考察活动,我们身感与国外产品有差距,在现场管理上、工艺手段上、设计理念上等等都值得我们深思与改进，认识差距才能进——没有进步何谈发展?
三是引导行业进步，搞好一些行业技术交流与论坛
明年度我们协会除了做好日常工作外,还要在技术工作上有所开拓与创新,使我们协会走在同行业协会的前沿,设想举办二次技术论坛和技术、管理培训工作,内容更广泛,更深刻;更贴合行业和企业的需求。
四是继续走出去，参观考察学习活动；
明年在今年成功组织对外活动基础上，设想再搞一次走出去赴国外考察的活动,设想组织一次赴美国参加阀门世界展会的活动,与国外阀门行业有更多的交流与合作，使江苏阀门行业和品质在国际树立更高的信誉。
五是搞好技术书籍分发工作，促进进步。
协会在今年搞好日文书籍的基础上，明年春争取印刷出日文翻译的大型技术工具书，免费为会员发放。同时在经费合理支出下，继续翻译一本外文技术书籍，具体另行商议。
六是发展新会员，整顿协会组织。
协会除正常发展会员外，还要对那些不遵守行规行约，不履行协会义务，连续二年以上不交纳会费、又不参加协会活动的企业，给予除名处理。同时发展一批行业中认同协会，支持协会工作，愿意承担会费的新会员，计划发展新会员20多家左右;发展会员企业也需要在座各位领导的协助.为我们协会做好推荐工作。同时会员发展中坚持择优选择把好加入关，反对一些企业抱着要达到多少效益或企图达到什么目的来入会，协会进出自由，协会也是一个大家庭，大家要相互支持，才能把协会搞的更出色。
七是搞好展会工作，
明年9月20日两年一届的阀门世界展会在苏州举行，我们协会要组织会企业参加观摩。同时还要组织参加
八是搞好会员年度统计报表和汇总分析工作：
行业统计工作是我们协会坚持要做的一项工作，此项工作务必引起各会员企业的重视和关注，我们主要目的是促进行业统计走上一个新台阶，希望各家企业能准时上交统计报表，我们打算明年举办一次统计人员会议，促进年终报表上交率达到70%左右，就是说要有80家企业上报，这方面我们的骨干企业带了头，准确上报，对一些不能报的企业，请你们回去督促统计和会计按时上报。对一些不能报的企业我们将采取行业内通报批评，使我们协会统计走在行业前列。、
九是做好会员企业走访工作：
协会在时间的允许上，明年将对一些企业进行走访和调研，一方面了解企业发展情况，另一方面倾听企业对存在问题反映诉求。尽量对一些今年没走访过的新会员和老会员企业进行走访，重点掌握会员企业实际情况，以便做好会员之间牵线搭桥的工作。
十是开展协会行业内工匠标兵的评比工作：
明年设想开展一次工匠标兵精神竞赛活动，此项工作是协会首创性的，目的是促进行业技术的进步，提升行业技术水平，开展前制订评定细则，需要进行动员，然后在各企业内进行发动与推荐，然后组织评比。最后在评定的基础上，对评上标兵进行颁奖，颁奖主要以鼓励为主，协会拿出一点经费进行物质奖励。
十一是继续做好协会日常工作：
明年做好2017年度会费收缴工作，希望会员企业配合我们收交，确保协会有经费支撑，正常开展工作；年终做好协会总结工作，明年三月做好省级协会年检和审计工作，上报省民政厅。平时做好协会网站后台更新工作，以及管理好协会QQ群和微信交流群；主动与中国阀协和兄弟省级协会，以及省装备行业协会的合作交流。
由于协会队伍在扩大,管理上除了维护外,还要做好各项工作,使协会工作多方面发展,既要搞活动，又要为企业做好牵线搭桥工作,同时也要开展工作有所创新，以务实工作赢得会员的信任和认可,才能使协会有凝聚力，协会工作众口难调,但做工作前提一切为会员服务，要成为会员的娘家,虽然协会是个群体组织,但只要我们立足务实的作风,尽力为会员提供服务,也会得到会员支持与信任.具体工作协会秘书处一项项的开展，满足行业发 展需要。但有一点需要说明的是，因为协会人手少，要做的工作很多，只能一项项的做。
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