行业动态
宋银立出席南安阀门论坛 为开创阀门行业新局面建言献策
论坛上，中国通用机械工业协会阀门分会秘书长宋银立发表了以《适应新常态开创阀门行业新局面》为题的演讲。
从数据看中国阀门现状
“中国已经成为世界最大的阀门制造国，全世界每年4000亿元的阀门销售额，中国就占据了2500多亿元。”宋银立一开场，就通过各种数据来分析中国阀门 行业的现状。2014年中国阀门总生产量超过1000万吨，规模以上(年销售收入2000万元以上)企业1700多家，其中福建省有81家。中国总销售额 的具体数据为2577亿，完成出口销售值371亿。全国阀门利润总额183亿。“中国阀门正被全世界瞩目，包括BP、阀门企业、阀门用户在内。而且世界出名的阀门制造企业在中国都有合资企业或独资工厂。”
从上面的数据可以得知，中国阀门行业现如今的发展已经迎头赶上，在国际上成为一匹后来居上的黑马，并且其实力不容小觑。
秘书长宋银立指出，“最近十年是阀门快速发展时期，2004年全中国阀门销售300多亿元，到2014年的2577亿元，中国的阀门十年来增长率都几乎在30%左右。即使是在2014年经济疲软的情况下，阀门销售额相比前年也增长了100多亿元。”
而从宋秘书提供的信息还可以清晰的看出，阀门的国产化率也在稳步增长中。
2005年核电站的阀门国产化率6%，而到了2014年产品覆盖面国产化率80%；超（超）临界火电阀门现在的国产化率从原来的不足10%，增长到了 75%；中石化中石油每年的阀门采购量在50亿左右，而现如今石油化工阀门（含加氢装置）的国产化率也已达到了85%；长输管线阀门90%；煤化工 75%。
自主创新 迎合新常态
中国现在进入了工业化的中后期，创新驱动成为发展的新引擎。宋银立说到，“分析其当前的形势，可以看出，中国阀门行业已出现了一种新常态，并且在不同的方面可以看出端倪。”比如，目前我国经济增长速度已经从高速转到中高速；发展方式从粗放增长转向集约增长；而从结构方面来看，则是从从增量扩能转向调整存量、做优存量；从发展动力上来看，则从传统的增长点转向新的增长点。
而这个新常态将对我国的经济带来趋势性变化，再制造、生产性服务业发展较快，行业和企业分化加剧，国际化经营渐成大趋势。
宋银立分析道，现如今阀门行业面临的恶劣情况主要表现在：企业成本及产品质量、创新等方面。“而在市场如今需求不旺的当下，可将注意力转移到核电、 LNG、海洋工业三大领域。”中国正在大力发展沿海核电站建设，各地核电站所需要的阀门供应量将达到一个新的高峰值；而LNG在中国现如今的情况下，依旧是一个较为主要的项目；而在海工领域，国产化率一直不高，主要是因为用于深海的阀门要求高，因为它的阀门要同时受到海水的外压和管道里面的内压，所以其使 用的阀门均来自进口。国内阀门生产厂家其实可以将注意力放置在这几块上面，多去研发高端的新产品，提高阀门国产化率。
我们的阀门行业怎么发展
“现阶段，阀门行业已经到了历史的关键时期，我们应该抓住机遇，应该找出路。而这机遇在哪？”宋银立认为中国阀门现在占据的高度已经是国内各类行业里较可能“摸到天花板”的。尤其是中国阀门的“四个世界第一”，全焊接球阀、阀门生产产量、销售网络、从业人员（30万）这都是世界第一。“很多产品，我们都可以做得出来，可是却没有优秀的业绩，这就有待于我们的阀门销售人员的努力了。”
既然阀门行业已经累积了一定的水平和竞争力，现在最急需的是要选择转型升级。要选择国内外两个市场一起抓。而首先就需要培养专业的人才团队、狠抓技术管理、培养高端的国际贸易专业人才；其次企业应该要狠抓基础管理，注重产品质量和效益；同时专注开发高精特新产品。
而同时客户关系的维持也是提升阀门销售额的一个重要因素。宋银立提出，“要经常与老客户保持联系沟通，这样才能知道客户的需求，提供后续的服务。而当生产出升级版的阀门产品，例如智能化产品、远程遥控、在线监测等新产品，也能随时推荐给老客户等。”宋银立同时提到，为什么美国的企业看起来都很有钱，都是因 为美国的企业的盈利点主要是在于后续服务上，其后续服务的利润达到了60%。
他还建议企业要紧跟国家发展战略，例如研究“一带一路”沿线国家需要哪些产品，提前研发生产，待市场到来之际，就可以招投标，提前占有市场。还有互联网、物联网，这些新兴的产业，也应该多去研究。如何更好的紧跟时代新事物，发挥其效益，这些都是很值得去探索的。
宋银立秘书长同时也分析了福建阀门的产业现状。规模以上企业共有81家，全国排名第六位；销售收入235亿元，全国排名第四；出口交货值13亿元，全国排 名第六；利润总额18亿元，全国排名第四。达十万多人的销售人员数量是全国第一，销售网络覆盖面也是全国第一。他希望地方政府能够更加重视，助推福建阀门迈向新的巅峰。